緹歐廠家看到身為經(jīng)理人，緹歐廠家看到讓下屬學(xué)會(huì)敬畏規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，也要提醒他們保持自己判斷、置疑和應(yīng)變的能力，在不破壞大局的基礎(chǔ)上，理性地表達(dá)自己的想法，尋求反饋。

  緹歐廠家看到在可做可不做、猶豫不決時(shí)要使用這樣的自我暗示：“這件事目前是這樣，但不代表未來也會(huì)這樣或應(yīng)該這樣，緹歐廠家看到我有參與和改變的權(quán)利和機(jī)會(huì)。”這樣，我們帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)才會(huì)充滿靈活性和創(chuàng)新應(yīng)變能力，稱得上是一副智囊而非皮囊。本文源自緹歐www.crtyrm.cn/。

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